リスク管理

リンテックグループでは、グループ全社を対象に会社経営に関わるあらゆるリスクを洗い出し、緊急度や重要度に応じて改善に取り組むなど、問題発生の防止に努めています。コンプライアンスアンケートの実施や社内状況の把握を行い、リスク管理能力の向上に努めています。

全社BCMS*1の構築について

リンテック、東京リンテック加工(株)およびリンテック・スペシャリティー・フィルムズ(台湾)社は、地震をはじめとするさまざまな災害発生時に、人的被害を最小限にとどめ、製品の供給を継続して早期に事業を再開できるよう、BCP*2の策定に取り組んでいます。2014年3月にはISO22301*3:2012の認証を取得し、BCPを維持・改善するためにBCMSを運用しています。今後も全従業員へのBCMSの浸透を図り、活動の活性化と充実を図っていきます。

  • *1BCMS:Business Continuity Management System(事業継続マネジメント)の略称。企業の重要な製品またはサービスに重大な影響を与えるインシデント発生の際に「事業を継続」するため、組織の現状を理解して事業継続計画を策定し、演習により計画の実効性評価を行い、システムを運用するマネジメント手法。
  • *2BCP:Business Continuity Plan(事業継続計画)の略称。企業が事故や災害などの緊急事態に遭遇した場合、損害を最小限にとどめつつ、事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために事前に策定された行動計画。
  • *3ISO22301:地震や火災、ITシステム障害や金融危機、取引先の倒産、あるいはパンデミックなど、災害や事故、事件などに備えて、さまざまな企業や組織が対策を立案し、効率的かつ効果的に対応するためのBCMSの国際標準規格。

BCMS演習

各拠点の従業員が自ら演習内容を企画し、拠点ごとに事業内容や拠点の特性に応じた演習を実施しています。
各拠点の演習内容は、社内イントラネットを通じて全社的に共有しています。

救助袋を使用した4Fからの避難演習(本社)

備蓄食試食演習(札幌支店)

防災避難演習(龍野工場)

津波避難場所への避難訓練(小松島工場)

階段避難車演習(東京リンテック加工)

BCMSの学習

BCMSセミナー

BCMSセミナー

全従業員を対象に、BCMSの基礎知識を学ぶ全社BCMS勉強会を年3回本社で開催しています。勉強会は、テレビ会議システムにより全拠点に公開しています。
さらに専門知識を有する外部講師によるBCMSセミナーを年1回開催、各拠点から従業員が参加しています。勉強会で得た知識は、各拠点における演習に生かされています。

改善に関する取り組み

各拠点のBCMSの運用状況を内部監査で確認しています。内部監査の約半数は、拠点間で監査を行う「相互監査」で実施しており、他拠点の取り組みを知り、改善し合う機会となっています。
従業員の意見や改善案はBCMS評議会で協議し、全社的な取り組みへと反映しています。評議会はテレビ会議システムで各拠点に公開し、従業員が閲覧できるオープンな環境で実施しています。

第14回全社BCMS評議会

第14回全社BCMS評議会

123期 全社BCMS事務局内部監査

123期 全社BCMS事務局内部監査

情報セキュリティー管理

リンテックでは毎年、「情報セキュリティー運用細則兼内部監査チェックリスト」に基づき、各部署で内部監査を実施しています。
2016年11月には、企業倫理委員会がチェックシートによる「自己監査」を実施し、情報セキュリティー管理規程が各部署で正しく理解されていることを確認しました。また、2017年2月には、e-ラーニング「身近なセキュリティ・リスク2」を実施し、「標的型攻撃・ランサムウェア」について注意喚起を行いました。

ヘルプライン

リンテックでは、職場の悩みや法令違反を相談する窓口として、ヘルプライン(内部通報制度)を設けています。相談窓口には第三者機関である顧問弁護士を加え、迅速な相談と調査が行える体制を整えています。また、行動規範ガイドラインにヘルプラインを掲出するなど社内周知を行い、仕組みを活用することで問題の早期発見・解決を図っています。2015年より、海外グループ会社まで対象を広げた「グローバル内部通報制度」を運用し、英語での通報も可能としています。