3 企業体質の強靭化4 持続可能な社会の実現に向けた取り組み（1） 社会的課題の解決に寄与する事業活動の 2 新たな価値の創造16最終年度（2020年3月期） 2020年3月期 リンテック 統合報告書 2021かりと描き、その実現に向けたマイルストーンとして3年ごとの中期経営計画を策定・推進していくこととしました。社内でも議論を重ねましたが、地球温暖化や世界的な人口の増加、国内における少子高齢化と人口減少、そして現延が続く新型コロナウイルスの感染拡大といった在も蔓さまざまな社会問題がある中、事業活動を通じて社会的開拓との相乗効果の追求売上高営業利益売上高営業利益率まんえん（1）グループ会社の健全化と持続的な収益拡大（2）組織横断的な業務改革の推進（3）コスト構造改革のさらなる推進（2）働き方改革と多様な人材の育成・活躍促進課題の解決に貢献していくことを当社グループのあるべき姿と考え、持続可能性を意味する“サステナビリティ”をキーワードに長期ビジョン「LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030」（略称：LSV 2030）と、2024年3月期を最終年度とする新中期経営計画「LSV 2030-Stage 1」を策定しました。推進主要数値目標2,700億円社長メッセージ前中期経営計画 LINTEC INNOVATION PLAN 2019（LIP-2019）期間：2017年4月〜2020年3月基本方針：イノベーションをさらに深化させ、新たな成長にチャレンジ重点テーマ 1 地域戦略の強化（1） 国内におけるシェア拡大と新市場・新需要の（2）アジア地域における戦略的投資と事業拡大（3） 欧米における既存領域の拡大と、買収子会社（1）顧客ニーズを超える差別化製品の創出（2）市場の変化を先取りした次世代製品の開発ROE（自己資本当期純利益率）250億円9%以上9%以上実績2,407億円154億円6.4%5.0%
元のページ ../index.html#18